Archiwa tagu: zarządzanie przez cele

Warto być SMART czyli sprytnym – cz.4. Cele, które warto sobie stawiać

Część 1 – Specyficznie i mierzalnie dostępna jest tutaj.
Część 2 – Ambitnie, ale realistycznie jest dostępna tutaj.
Część 3 – Nie daj się pułapkom i frustracji dostępna jest tutaj

Jak wyjść z pułapki?

Pamiętaj, że istnieją cele długo i krótkoterminowe. Te drugie pozwalają osiągać te pierwsze. Dlatego jeżeli w tej chwili jesteś bezrobotny, to postaw sobie konkretny długofalowy cel.Cele CV 04 Na przykład: „Chcę znaleźć pracę, w której ważny jest kontakt z ludźmi/praca samodzielna w małej/polskiej/zagranicznej firmie”. Następnie pomyśl, jakie mniejsze cele powinieneś przed sobą postawić, by osiągnąć ten końcowy. Na przykład: … Czytaj dalej

Warto byc SMART, czyli sprytnym – cz. 2 Ambitnie, ale realistycznie

Część 1 – Specyficznie i mierzalnie dostępna jest tutaj.

Część 2 – Ambitnie, ale realistycznie

A jak Achievable i Ambitious

Dwie interpretacje literki A mówią o kolejnych ważnych aspektach, na które musisz zwrócić uwagę: achievable, czyli „osiągalny”, oraz ambitious, czyli „ambitny”. Właśnie te dwie występujące obok siebie cechy stanowią o prawdziwym wyzwaniu. Nie będzie łatwo, ale da się to zrobić. I to jest właśnie definicja celu, który określiliśmy wcześniej słowami stretch goal. Warto być ambitnym, ale przerost ambicji czasem szkodzi, więc trzeba na serio rozważyć, co jest możliwe, a co nie.

R jak Realistic lub Relevant

Tym, którzy literkę A interpretują jako ambitious, przychodzi z pomocą R, które przypomina o realistyczności zamierzeń. … Czytaj dalej